Homepage

Alliander werkt volop aan de energie van vandaag en morgen

In 2050 wil Nederland klimaatneutraal zijn. Dit houdt in dat we ons energiesysteem op een andere manier moeten inrichten want de vraag naar energie verandert en neemt aanzienlijk toe. De herinrichting van ons energiesysteem is dan ook de grootste verbouwing van ons land. Netbeheerders zijn sterk aan het opschalen en bouwen zoveel mogelijk infrastructuur bij. Maar de uitvoering moet sneller. De regionale netbeheerders investeren samen tot 2030 naar verwachting circa € 60 miljard om knelpunten in het elektriciteitsnet op te lossen en het net uit te breiden. Afgelopen jaar realiseerden we duizenden elektriciteits- en gasaansluitingen. We bouwden meer dan 1.300 nieuwe transformatorhuisjes en pasten er zo’n 850 aan. Verder legden we honderden kilometers elektriciteitskabel en gasleiding.

Lees het jaarverslag over 2023

Trends en ontwikkelingen

2023 kenmerkte zich opnieuw door talrijke mondiale ontwikkelingen die diep ingrijpen in de maatschappij, de energietransitie en het energiesysteem. De mondiale energiemarkt werd onvoorspelbaarder en de toegang tot het elektriciteitsnet kwam verder onder druk te staan door sterke elektrificatie. Dat terwijl er schaarste is in personeel, de ruimte in Nederland, en materialen en grondstoffen. We zagen de maatschappij  en publieke opinie verharden. 

Meer over trends en ontwikkelingen

Onze prestaties in 2023

Klantgemak consumenten

43%

49% in 2022

Klantgemak zakelijk

36%

34% in 2022

Uitvalduur elektriciteit

23,2

minuten

21,3 minuten in 2022

Uitvalduur gas

116

seconden

59 seconden in 2022

Zonne-energie

7.362

MW

5.874 MW in 2022

Netto CO2-uitstoot 

0

kton

29 kton in 2022

Circulariteit

31

%

28% in 2022

Resultaat na belasting

€ 267

miljoen

€ 198 miljoen in 2022

Investeringen

€ 1.411

miljoen

€ 1.228 miljoen in 2022

FFO/nettoschuldpositie

21,1

%

19,2% in 2022

Details van de prestaties

Ons impactmodel

Vermindering van kapitaalwaarde

(€ miljoen)

Vermeerdering van kapitaalwaarde

Financieel kapitaal

Verkoop bedrijfspand
13
i Overige opbrengsten
54
Alle opbrengsten die niet direct toe te schrijven zijn aan de kernactiviteiten van Alliander. Denk aan subsidies en de verhuur van gebouwen. Er bestaat een negatief verband tussen overige opbrengsten en het financieel kapitaal.
i Ontvangen bijdragen
140
Alliander wendt zich elk jaar tot derden om de financiële begroting sluitend te maken.
i Verandering van de liquide middelen
39
Een vergrootte (verkleinde) positie in liquide middelen bij Alliander drukt (stuwt) de impact van alternatieve maatschappelijke bestedingsmogelijkheden
i Belastingen
3
Directe belastingen (winstbelasting, precarioheffing) en indirecte belastingen (winsten/lonen bij klanten door activteiten van Alliander en de energiebelasting die klanten betalen) hebben een positief effect op de maatschappij.
i Aangetrokken leningen en ontvangen aflossingen
926
Alliander onttrekt liquide middelen aan de kapitaalmarkt en ontvangt aflossingen en rente op uitstaande leningen. Deze stromen onttrekken gelden waardoor andere (maatschappelijke) projecten hier geen gebruik van kunnen maken.
i Dividenden, aflossing en rente
308
Alliander keert elk jaar financiële middelen uit aan investeerders door dividenden voor aandeelhouders of aflossingen met bijhorende rente aan schuldeisers.
i Betalingen door klanten (zakelijk)
782
De totale, gefactureerde kosten voor zakelijke klanten voor het gebruik van onze diensten. Liquide middelen die besteed worden aan Alliander kunnen niet aan andere activiteiten worden uitgegeven.
i Betalingen aan werknemers
539
Alliander creëert maatschappelijke waarde voor werknemers en ingehuurde derden door het uitbetalen van salaris en sociale premies.
i Betalingen door klanten (huishoudens)
1.860
De totale, gefactureerde kosten voor consumenten voor het gebruik van onze diensten. Liquide middelen die besteed worden aan Alliander kunnen niet aan andere activiteiten worden uitgegeven.
i Betalingen aan leveranciers
2.885
Veel inkomende kapitaalstromen van Alliander worden aangewend voor inkoop van goederen en diensten. Dit heeft een positieve impact doordat deze liquide middelen vrijkomen voor maatschappelijke doelen elders.

Geproduceerd kapitaal

i Bijdrage warmtetransport welzijn consumenten
2,5
De bijdrage van warmtetransport aan de maatschappelijke waarde die warmteconsumptie vertegenwoordigt voor het welzijn van consumenten (verwarming en warm water).
i Bijdrage van teruglevering van zonne-energie aan welzijn
27
Het welzijn dat consumenten ervaren door de de mogelijkheid om zonne-energie aan het elektriciteitsnet terug te leveren.
i Digitale veiligheid: voorkomen van cybercrime en hacking
De bijdrage van bedrijfsmiddelen en -systemen aan het beperken van risico's die te maken hebben met datacriminaliteit en hacking.
i Economische waardeverandering van traditionele assets (intern)
Waardeverandering van bedrijfsmiddelen van Alliander volgens de jaarcijfers en balansontwikkeling. Dit omvat de stijging in waarde door nieuwe investeringen en afschrijvingen.
i Externe waardeverandering van assets
De financiële en niet-financiële waardeverandering van traditionele bedrijfmiddelen en nieuwe infrastructuur voor de maatschappij. Denk hierbij aan de verwachte afschrijving van transportmiddelen voor aardgas en de verwachte positieve impact van nieuw geïnstalleerde laadpalen en slimme meters.
i Waarde inkoop goederen zakelijke klanten
368
De inkoopwaarde van goederen en netverliezen die Alliander betaalt voor het faciliteren van energietransport zakelijke klanten.
i Waarde van energietransport voor zakelijke klanten
715
De bijdrage van energietransport aan de waarde die energie vertegenwoordigt in de productie van goederen en diensten door zakelijke klanten.
i Waarde inkoop goederen voor gastransport
780
De inkoopwaarde van goederen en lekverliezen die Alliander betaalt voor het faciliteren van gastransport.
i Bijdrage gastransport aan welzijn consumenten
2.373
De bijdrage van gastransport aan de maatschappelijke waarde die gas heeft als bron voor het welzijn en comfort van consumenten (verwarming, koken). Het optreden van storingen verkleint de positieve waarde.
i Waarde inkoop goederen voor elektriciteitstransport
1.150
De inkoopwaarde van goederen en lekverliezen die Alliander betaalt voor het faciliteren van gastransport.
i Bijdrage elektriciteits­transport aan welzijn consumenten
2.338
De bijdrage van transport van elektriciteit aan de maatschappelijke waarde die elektriciteit heeft voor het welzijn van consumenten (gebruik van huishoudelijke apparatuur, elektrisch vervoer, verlichting). Het optreden van storingen verkleint deze positieve impact.

Intellectueel kapitaal

i Ontwikkeling van nieuwe marktmodellen en open platforms
Nieuwe marktmodellen en open platforms hebben een waarde in termen van de positieve economische en milieu-effecten.
i Technologische ontwikkeling
Nieuwe technologiëen die in de toekomst kunnen worden gebruikt hebben een waarde in termen van de positieve economische en milieu-effecten.
i Waardeverandering immateriële assets
De verandering in immateriële middelen, bestaande uit goodwill en licenties
Geen impact gekwantificeerd
i Waarde van dataverzameling marktfacilitering
1,2
Vergroting van de beschikbaarheid van data, bijvoorbeeld verbruikspatronen op wijkniveau, waarmee Alliander marktpartijen faciliteert in hun dienstverlening en producten.

Natuurlijk kapitaal

i Ecologische schade door afval
0,1
Deze impact hangt van de bestemming van afval af. Het grootste deel zoals de metalen wordt gerecycled. Een deel wordt verbrand zoals veel soorten gevaarlijk afval en een klein deel wordt gestort, zoals bitumen. Het herinzet programma is een voorbeeld hoe deze impact verkleind wordt.
i Ecologische schade door inkoop van materialen
36
Deze impact laat zien wat de ecologische schade in de productieketen afgelopen jaar was voor de vier grootste groepen assets: kabels, meters, gasbuizen en transformatoren.
i Klimaatverandering door CO2-uitstoot
230
Emissies van CO2 dragen bij aan klimaatverandering. Alliander faciliteert transport van energie van deels niet duurzame bronnen naar de eindgebruiker. De energietransitie beperkt deze negatieve impact. Daarnaast verbruikt Alliander energie voor huisvesting, mobiliteit en net- en lekverliezen. Het doel is klimaatneutrale bedrijfsvoering in 2023. Naast de vermindering van emissies, wordt de uitstoot vergroend.
i Overige milieu-impacts
Voor een deel van de activiteiten is dit soort impact berekend en apart opgenomen (bijvoorbeeld voor de ecologische schade van inkoop van materialen). Deze post vertegenwoordigt het deel dat niet gekwantificeerd is zoals de productieketen van verbruikt aardgas voor verwarming of de impact van bouw en onderhoud van onderstations op biodiversiteit.
Geen impact gekwantificeerd

Sociaal kapitaal

i Bijdrage aan sociale cohesie in Nederland
Activiteiten voor ondersteuning van bijvoorbeeld burgerinitieven voor decentrale energie-opwek of collectieve energie-inkoop kunnen op regionaal of landelijk niveau een effect hebben op sociale cohesie.
i Bijdrage aan sociale cohesie in buurten
Investeringen in gemeenschapsinitiatieven kunnen een effect hebben op de sociale cohesie op buurtniveau, bijvoorbeeld door activiteiten van Alliander Foundation en door activiteiten in wijkprojecten op het gebied van energie en duurzaamheid.
i Bijdrage aan verbeterde instituties en regelgeving
Bijdrage van Alliander die gericht is op aanpassingen in de regelgeving om de impact van energiedistributie te optimaliseren.
i Digitale veiligheid: schending van de privacy
De veiligheidsrisico's die gepaard gaan met het beheer van persoonsgegevens door Alliander en de energieleveranciers.
i Waarde van reputatieverandering van Alliander
5
Veranderingen in de perceptie van stakeholders kan de reputatie van Alliander positief en negatief beïnvloeden.

Menselijk kapitaal

i Veiligheidsincidenten in de omgeving
Ongevallen gerelateerd aan elektriciteits- en gastransport leiden tot verloren gezonde levensjaren. Alliander heeft onvoldoende betrouwbare informatie om deze impact te kunnen kwantificeren.
i Economische waarde van arbeid
Tijd en aandacht van Alliander-medewerkers die zij besteden aan hun werk kunnen zij niet ergens anders inzetten.
i Ontwikkeling van werknemers
93
De waarde van de ontwikkeling van kennis en vaardigheden van Alliander-medewerkers.
i Werkgerelateerde uitval en ongevallen van werknemers (veiligheid)
0,8
Ongevallen op het werk en werkgerelateerde ziekten worden gekoppeld aan het verlies van gezonde levensjaren. Welzijn krijgt een statistische waarde, die deels verloren raakt als een medewerker fysiek of mentaal ongezond is.
i Welzijn door het hebben van werk
80
De waarde van werk door verbetering van persoonlijk welzijn door sociaal contact, meer vertrouwen in de maatschappij, eigenwaarde en arbeidsfitheid. Hoe meer tevreden een Alliander-medewerker is, hoe hoger de impact.

Vermindering van kapitaalwaarde

Vermeerdering van kapitaalwaarde

Gekwantificeerd in € miljoen
Niet gekwantificeerd in € miljoen

Hoe wij waarde creëren

We zetten de bronnen en kapitalen die ons ter beschikking staan zo efficiënt mogelijk in. We richten ons daarbij op een zo groot mogelijke maatschappelijke bijdrage.

Ons waardecreatiemodel

Werving technici

Het energiesysteem van de toekomst bouwen we voor iedereen en met iedereen. We streven naar een goede diversiteitsbalans op alle niveaus. Diversiteit maakt ons aantrekkelijk voor talent, verbetert besluitvorming en maakt ons innovatiever.

De samenstelling van onze organisatie

Een steeds groener Alliander

Alliander heeft in 2023 mede dankzij groencertificaten een klimaatneutrale bedrijfsvoering bereikt. Dat wil zeggen dat we in 2023 per saldo geen CO2 hebben uitgestoten als gevolg van onze netactiviteiten, kantoren en voertuigen. Dit is de afgelopen jaren bereikt door CO2-emissies te verminderen en te vergroenen.

Onze duurzame organisatie