Dubbele materialiteitsanalyse

Actualisatie dubbele materialiteitsanalyse 2025

In 2024 heeft Alliander een uitgebreide DMA uitgevoerd in lijn met de vereisten van de CSRD en de ESRS. In 2025 is een actualiteitsanalyse uitgevoerd om te toetsen of de in 2024 vastgestelde materiële thema’s nog steeds relevant zijn. Daarbij is onder andere gekeken naar belangrijke aan- en/of verkopen, relevante veranderingen in wet- en regelgeving en aanpassingen in de sturing op KPI’s. De analyse bevestigde dat er geen significante wijzigingen zijn en dat de bestaande materiële thema’s gehandhaafd kunnen blijven.

Doorontwikkeling van de DMA

We zijn van mening dat onze DMA een waarheidsgetrouw beeld geeft van onze materiële thema’s en hun impacts, risico’s en kansen. Tegelijkertijd blijven onze due-diligenceprocessen doorlopen en kunnen nieuwe strategieën, activiteiten, gewijzigde processen en stakeholderbelangen aanleiding geven tot aanpassingen. Dit betekent dat onze dubbele materialiteit in de toekomst kan veranderen, maar ook dat onze duurzaamheidsverklaring mogelijk niet elke impact, elk risico en elke kans bevat die individuele stakeholders(groepen) belangrijk vinden.

Het resultaat van onze DMA hebben we samengevat in bovenstaande materialiteitstabel. De thema’s Klimaatverandering (E1), Circulaire economie (E5), Eigen personeel (S1), Werknemers in de waardeketen (S2), Consumenten en eindgebruikers (S4) en Zakelijk gedrag (G1) zijn zowel vanuit impact perspectief als vanuit financieel perspectief materieel. Deze thema’s hangen nauw samen met onze strategische prioriteiten voor energietransitie, een duurzame energievoorziening, energiezekerheid voor onze klanten en de communicatie en informatie richting onze klanten. De thema’s Verontreiniging (E2), Water en mariene hulpbronnen (E3), Biodiversiteit en ecosystemen (E4) en Getroffen gemeenschappen (S3) zijn vanuit impact perspectief en/of financieel perspectief niet materieel.

We hebben onze activa en bedrijfsactiviteiten niet gescreend op daadwerkelijke en potentiële impactrisico’s in onze eigen operatie en de waardeketen met betrekking tot verontreiniging, water- en mariene hulpbronnen en biodiversiteit en ecosystemen. Ook hebben wij geen overleg gevoerd met getroffen gemeenschappen over deze onderwerpen. Wel hebben wij met interne materiedeskundigen over deze onderwerpen gesproken.

Het DMA-proces in stappen

Stap 1: identificatie van relevante thema’s

We hebben de ESRS-(sub)thema’s vergeleken met de materiële onderwerpen uit voorgaande jaarverslagen en andere bronnen zoals peer reviews, Alliander Trendrapportages en strategische documenten. Een trendrapportage is een periodieke analyse van de belangrijkste externe ontwikkelingen en bij klanten waarmee Alliander de impact van deze trends op haar werkzaamheden duidt.

Stap 2: bepaling van impacts, risico's en kansen

We hebben voor alle materieel geachte thema’s de actuele en/of potentiële impacts, risico's en kansen bepaald voor onze eigen operatie en binnen de waardeketen. Voor de waardeketen is vooral het geval bij het beoordelen van impacts, risico's en kansen met betrekking tot Werknemers in de waardeketen (S2), Klimaatverandering (E1) en Circulaire economie (E5).

De thema’s zijn beoordeeld langs de volgende dimensies: schaal, scope, herstelbaarheid (alleen bij negatieve impact) en waarschijnlijkheid.

Financiële materialiteit

De financiële materialiteit is bepaald vanuit het Alliander-risicoraamwerk. De risico’s en kansen zijn gescoord op het financieel effect alsmede op de waarschijnlijkheid dat het risico of de kans zich voordoet. De financiële impact is steeds beoordeeld voor de korte (tot 1 jaar), middellange (1 - 5 jaar) en lange termijn (meer dan 5 jaar).

Overigens kunnen de gedefinieerde risico’s en kansen een materieel effect hebben op de financiële positie, het nettoresultaat en de kasstromen van Alliander. Daarbij bestaat altijd een inherent risico op een materiële aanpassing in de volgende verslaggevingsperiode inzake de boekwaarde van activa en verplichtingen.

Stap 3: bepalen van materialiteit

Alliander heeft op basis van de analyses en expertgesprekken de materialiteit vastgesteld. Een thema is als materieel aangemerkt indien het op impact- of financiële dimensie materieel scoort. De uitkomsten zijn verwerkt in een materialiteitstabel.

Stap 4: validatie van relevantie voor stakeholders

Als onderdeel van de materialiteitsanalyse hebben we op diverse momenten stakeholders gevraagd naar hun input, zowel in groepsverband (panel) als in interviews en via interne experts met directe stakeholdercontacten. De uitkomsten hebben we toegepast in de definitieve weging van de thema's. Tijdens een jaarlijkse sessie in december met een panel van maatschappelijke actoren, in aanwezigheid van de RvB, zijn de materiële thema’s in het conceptjaarverslag besproken.

Stakeholders bevestigden het beeld van de materiële thema's, met soms enkele aandachtspunten. De uitkomst van de materialiteitsanalyse en de scores zijn samengebracht in een concept-materialiteitsoverzicht. Er zijn geen impacts, risico's en kansen die specifiek door de OR of de RvC zijn aangedragen.

De uitkomsten van de DMA en de lijst met kernthema’s en subthema’s zijn besproken en vastgesteld door de RvB en de RvC. Er is onder meer geconcludeerd dat de onderwerpen waarmee Alliander de meeste impact heeft of kan hebben ook overeenkomen met de belangrijkste, strategische, opgaven waar Alliander zich voor inzet.

Stap 5: plaatsen van thema’s in de materialiteitstabel

De combinatie van de inside-out- en outside-in-impact laat zien welke invloed thema's hebben op het maatschappelijk presteren van Alliander en bepaalt daarmee de materialiteit binnen het jaarverslag. De materialiteitstabel eerder in dit hoofdstuk geeft een overzicht van de materiële en niet-materiële onderwerpen voor de duurzaamheidsverklaring van Alliander.

(Sub-)subthema's

Thema’s kunnen op grond van de ESRS-uitwerking bestaan uit meerdere (sub-)subthema's. Niet elk subthema kent daarbij een verdere onderverdeling in sub‑subthema’s. De volgende tabel geeft een totaalbeeld van materiële thema’s en (sub-)subthema's:

Stap 6: duurzaamheidsverklaring

Per ESRS-standaard is beoordeeld welke informatie materieel is voor de duurzaamheidsverklaring. Daarnaast hanteert Alliander bedrijfsgerelateerde indicatoren die we, indien relevant voor de verantwoording, opnemen in de duurzaamheidsverklaring. De door de RvB vastgestelde materialiteit vormt de basis van de inhoudelijke inrichting en sturing van het jaarverslagproces.

Onderwerpen die volgens de ESRS niet materieel zijn, maar wel relevant zijn vanwege ontwikkelingen, wettelijke verplichtingen of stakeholderbelang, kunnen deel uitmaken van andere delen van het jaarverslag of een bijlage.