Onze missie en strategie
Ons doel is om in 2030 klanten tijdige passende oplossingen te bieden, die passen bij een betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem. Hiermee willen we niet alleen de energietransitie mogelijk maken, maar ook versnellen, zodat Nederland in 2050 klimaatneutraal is. Dat is de maatschappelijke taak waar wij iedere dag aan werken. We zorgen ervoor dat het licht brandt, de huizen warm zijn en bedrijven draaien. Zowel vandaag als in het duurzame morgen.
Onze missie: betrouwbaar, betaalbaar en bereikbaar
Via onze kabels en leidingen ontvangen ruim drie miljoen Nederlandse huishoudens en bedrijven elektriciteit, gas en warmte. We beheren circa 98.000 km elektriciteitsnet en 42.000 km gasnet. Onze netten behoren tot de betrouwbaarste ter wereld. Onze collega’s zetten zich dag en nacht in voor:
Betrouwbaar
Onze klanten moeten met de hoogst mogelijke veiligheid en continuïteit over energie kunnen beschikken, 24 uur per dag, 7 dagen per week. Daarom werken we veilig en proberen we zowel geplande als ongeplande energie-onderbrekingen zoveel mogelijk te voorkomen.
Betaalbaar
Wij willen dat onze klanten zo min mogelijk betalen voor hun betrouwbare energievoorziening. Daarom werken wij iedere dag aan de effectiviteit en efficiëntie van onze activiteiten.
Bereikbaar
Onze klanten moeten hun eigen energiekeuzes kunnen maken. Daarom maken wij het mogelijk dat zij hun eigen leverancier en dienstenaanbieders kunnen kiezen en energie kunnen terugleveren. Daarnaast helpen wij bij het overschakelen naar duurzame vormen van energie.
Onze strategie
Meer informatie over dit thema in de duurzaamheidsverklaringDe Nederlandse overheid heeft bepaald dat ons land in 2050 klimaatneutraal moet zijn. Dit betekent dat Nederland in 2030 al 55% minder broeikasgassen uit moet stoten dan in 1990. Het streven is zelfs 60% vermindering. Dat vergt onder andere een hoge mate van elektrificatie van de samenleving, nieuwe vormen van energieopwekking en alternatieven voor aardgas met bijbehorende infrastructurele aanpassingen.
Daarvoor is het nodig bestaande netten te verzwaren en de manier waarop het energiesysteem wordt ontworpen, aangelegd, gebruikt en aangestuurd fundamenteel te veranderen. Dat gaat nog niet zo snel als de ontwikkeling in wat er nodig is. Dit heeft grote impact op de samenleving.
Onze zeven strategische pijlers
Ons doel is om iedereen in 2030 een passende oplossing te bieden in een betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem. Met onze uitbreidingen, verzwaringen en aanpassingen maken we de verduurzaming en ontwikkeling van Nederland mogelijk en werken we toe naar het verder versnellen ervan. Onze strategie gaat uit van intensieve samenwerking met het Rijk, provincies, gemeenten, andere netwerkbedrijven, industrie, bedrijven, burgers en andere relevante partijen die van invloed zijn op de energie-infrastructuur in Nederland. Dit doen we aan de hand van zeven strategische pijlers. Binnen de zeven strategische pijlers houden we sterke focus op de volgende prioriteiten:
Het verder opschalen van verzwaring en uitbreiding van de netten.
Het flexibiliseren van het elektriciteitsnet.
Het verder verbeteren van communicatie met klanten en partners in het energiesysteem.
1. Excellent beheer: optimaliseren van instandhouding en verbeteren van klantbediening
Onze basis hebben we op orde: we onderhouden onze netten zo slim en efficiënt mogelijk en we zijn een betrouwbare partner voor onze klanten en de maatschappij.
2. Vraag naar transportcapaciteit verminderen
We helpen onze klanten keuzes te maken die de vraag naar transportcapaciteit beperken. We helpen gemeenten en provincies om op regionaal niveau systeemefficiënte ruimtelijke ontwerpkeuzes te maken en transitiepaden te ontwikkelen gericht op optimale inzet van energiedragers en oplossingen binnen het ontwikkelende energiesysteem.
3. Beter benutten net
We maximaliseren de benutting van de bestaande capaciteit van onze netten. Dat doen we door digitalisering, door slimme oplossingen die de noodzaak tot transport van energie beperken en door het gecontroleerd en op een veilige manier zwaarder belasten van onze assets.
4. Meer werk maken
We verhogen onze productie door meer flow in de ketens, onze materialen op orde te hebben, grote werkpakketten zoveel mogelijk gestandaardiseerd in de markt te zetten en door te investeren in de groei van technische competenties in het gehele ecosysteem.
5. Data delen en ontwikkelen van nieuwe marktdiensten
We waarborgen met data en diensten dat de energiemarkt goed kan functioneren, klanten netgunstige keuzes kunnen maken en lokaal vraag en aanbod kunnen afstemmen.
6. Ontwikkelen infra voor warmte en duurzame gassen
We leggen nieuwe warmtenetten aan en zetten in op waterstof en andere duurzame gassen mede via hergebruik van het gasnet ten gunste van de optimalisatie van het gehele energiesysteem.
7. Toekomstbestendig fundament
Alliander wil een organisatie zijn die slagvaardig en wendbaar is en zich kenmerkt door een cultuur van veiligheid, kostenbewustzijn, resultaatgerichtheid, duurzaamheid en inclusiviteit. Hiervoor is het nodig dat er instrumenten zijn die de organisatie ondersteunen in het bedienen van onze klanten en het behalen van onze doelen met een toekomstbestendige en robuuste informatievoorziening.