Vakmanschap centraal
Om een oplossing te vinden voor de energievraagstukken van vandaag en morgen, investeren we in onze mensen. Enerzijds door een goede beloning met goede arbeidsvoorwaarden. Anderzijds door opleidingsmogelijkheden te bieden waarmee medewerkers het beste uit zichzelf – en daarmee ons bedrijf – kunnen halen. Medewerkers krijgen de kans om zich verder te ontwikkelen op hun vakgebied en worden gestimuleerd om te werken aan opleiding en ontwikkeling. Speciale aandacht krijgen veiligheidsopleidingen voor gespecialiseerde functies of waarbij sprake is van specifieke risico’s.
De Alliander Technische Bedrijfsschool
In 2024 is de instroom van deelnemers in de diverse intensieve en langlopende opleidingstrajecten gegroeid naar 250 (2023: 121). Nieuwe en ervaren collega’s hebben in het kader van (her)certificering ruim 2.300 keer een BEI/VIAG-cursus gevolgd. Om de groeiende vraag naar opleidingen te kunnen faciliteren, is in 2024 flink geïnvesteerd in de opschaling van trainingsfaciliteiten: de nieuwbouw van de locaties Amsterdam en Leeuwarden is in 2024 afgerond en we hebben een nieuwe locatie in Zevenaar geopend.
Omdat voor de komende jaren voorzien is dat de instroom onveranderd hoog blijft, voeren we intensieve gesprekken met ROC's die voor Alliander het kwalificerend programma uitvoeren. Ook zij dienen door de groei aan instroom fors op te schalen en het opleidingsmodel moet daarbij passen. Nauwe samenwerking met ROC’s en andere stakeholders, zoals aannemers en de sectorpartners, over opleidingskwaliteit op de lange termijn heeft voor Alliander hoge prioriteit.
Onbeperkt Leren
Alliander heeft in 2024 een start gemaakt met de implementatie van een nieuw platform voor leerinterventies. Het platform wordt toegankelijk voor alle medewerkers. Diverse leer- en ontwikkelmogelijkheden zijn belangrijke onderdelen van talentmanagement en traineeprogramma’s.
Samen Presteren
We bieden teams via de Samen Presteren-aanpak een mogelijkheid om hun effectiviteit te verbeteren en met elkaar te reflecteren op resultaat en gedrag, zodat ze samen beter kunnen presteren.
Mijn Energie Plan
De energietransitie vraagt om een transitie van onze eigen organisatie. Dat betekent dat we allemaal opnieuw naar ons vak kijken en blijven leren en presteren. Daarom hebben we per 1 februari 2024 het beoordelingssysteem PRO achter ons gelaten en werken we met Mijn Energieplan. Dit is een persoonlijk plan dat medewerkers helpt om hun tijd, talent en energie optimaal in te zetten. Medewerkers maken afspraken met hun leidinggevende over hun persoonlijke resultaten, gedrag en ontwikkeling en zijn hierover continu in gesprek. Mijn Energieplan biedt meer flexibiliteit, kent geen eindbeoordeling, geeft meer autonomie aan de medewerker, focust op de toekomst en stimuleert ons om lerend te presteren en vaker onze successen te vieren.
Leiderschap
Onder de vlag van ‘iedere collega verdient een goede leidinggevende’ zijn in 2024 de leiderschapsprogramma’s doorontwikkeld naar opleidingen die leidinggevenden versterken in het ‘vakmanschap van leidinggeven’. In deze opleidingen ontwikkelen leidinggevenden hun vermogen tot reflectie op eigen leiderschap, de kwaliteit van gesprek met medewerkers, het leiden van inclusieve, veilige en lerend presterende teams en het richten van deze teams op de strategische doelen van Alliander. De opleidingen zijn gebaseerd op het in 2023 geïntroduceerde Alliander leiderschapsprofiel, dat is uitgewerkt in helpende en niet-helpende gedragingen. Met behulp van 360 graden feedback krijgen deelnemers inzicht in hun manier van leidinggeven.