CSRD referentietabel
De onderstaande tabel toont de toelichtingsvereisten in ESRS 2 die relevant zijn voor de materiële onderwerpen van Aliander. Opname door verwijzing is gemarkeerd met een asterisk (*).
|
# |
Beschrijving |
Referentie(s) |
Toelichting |
|
ESRS 2: General discolsures |
|||
|
BP-1 |
Algemene grondslagen voor het opstellen van de duurzaamheidsverklaring |
Er is geen gebruik gemaakt van de optie ingevolge BP-1 5d. |
|
|
BP-2 |
Rapportage over specifieke omstandigheden |
Er zijn geen specifieke omstandigheden |
|
|
GOV-1 * |
Rapportage-eis GOV-1 - De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
Hoofdstuk Corporate Governance: Governancerollen, Raad van Bestuur en Excecutive Committee. |
|
|
GOV-2 |
Rapportage-eis GOV-2 - Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema's door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming |
||
|
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
||
|
GOV-4 |
Due-diligenceverklaring |
||
|
GOV-5 |
Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage |
Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage |
|
|
SBM-1 |
Strategie, businessmodel en waardeketen |
||
|
SBM-2 |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
||
|
SBM-3 |
Materiële impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
||
|
IRO-1 |
Beschrijving van processen om materiële impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
||
|
IRO-2 |
Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming |
||
|
MDR-P |
Beleid opgenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema's |
Alle materiële onderwerpen worden openbaar gemaakt met inachtneming van de MDR. |
|
|
MDR-A |
Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema’s |
Alle materiële onderwerpen worden openbaar gemaakt met inachtneming van de MDR. |
|
|
MDR-M |
Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema's |
Alle materiële onderwerpen worden openbaar gemaakt met inachtneming van de MDR. |
|
|
MDR-T |
Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen |
Alle materiële onderwerpen worden openbaar gemaakt met inachtneming van de MDR. |
|
|
ESRS E1: Klimaatverandering |
|||
|
ESRS-2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 GOV-3 – Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
||
|
E1-1 |
Transitieplan voor klimaatmitigatie |
Klimaatverandering, Beleid en aanpak |
|
|
E1-2 |
Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
Klimaatverandering, Beleid en aanpak |
|
|
E1-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering |
Klimaatverandering, Beleid en aanpak |
|
|
E1-4 |
Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
||
|
E1-5 |
Energieverbruik en energiemix |
||
|
E1-6 |
Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies |
||
|
E1-7 |
Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon credits |
||
|
E1-8 |
Interne koolstofbeprijzing |
||
|
E1-9 |
Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico’s en potentiële klimaatkansen |
Optie infasering toegepast in overeenstemming met ESRS 1 Appendix C. |
|
|
ESRS E5: Circulaire economie |
|||
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 IRO-1 - Beschrijving van de processen om voor materiaalgebruik en circulaire economie materiële impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
Dubbele materialiteitsanalyse |
|
|
E5-1 |
Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie |
||
|
E5-2 |
Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie |
||
|
E5-3 |
Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie |
||
|
E5-4 |
Materiaalinstromen |
||
|
E5-5 |
Niet materieel |
||
|
E5-6 |
Optie infasering toegepast in overeenstemming met ESRS 1 Appendix C. |
||
|
ESRS S1: Eigen personeel |
|||
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 SBM-2 – Belangen en opvattingen van stakeholders |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
|
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
Eigen personeel, Beleid en organisatie |
|
|
S1-2 |
Processen om met eigen personeel en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts |
||
|
S1-3 |
Rapportage-eis S1-3 – Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor eigen personeel om zorgen kenbaar te maken |
Veiligheid en gezondheid, Veiligheid Beleid en aanpak |
|
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
Eigen personeel, Beleid en organisatie |
|
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico’s en kansen |
Arbeidsvoorwaarden, Doelstellingen en prestaties in 2024 |
|
|
S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
||
|
S1-7 |
Kenmerken van medewerkers niet in loondienst binnen het eigen personeel van de onderneming |
||
|
S1-8 |
Cao-dekkingsgraad en sociale dialoog |
||
|
S1-9 |
Diversiteitsmaatstaven |
Eigen Personeel |
|
|
S1-10 |
Leefbare lonen |
Niet materieel |
|
|
S1-11 |
Sociale bescherming |
Niet materieel |
|
|
S1-12 |
Mensen met een beperking |
Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen, Aantal participatiebanen |
|
|
S1-13 |
Maatstaven voor opleiding en ontwikkeling van vaardigheden |
Optie infasering toegepast in overeenstemming met ESRS 1 Appendix C. |
|
|
S1-14 |
Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven |
Veiligheid en gezondheid, Veiligheid, Doelstellingen en prestaties in 2024 |
|
|
S1-15 |
Maatstaven voor werk-privébalans |
||
|
S1-16 |
Beloningsmaatstaven (loonkloof en totale beloning) |
Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen, Gelijke beloning |
|
|
S1-17 |
Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten |
||
|
ESRS S2: werknemers in de waardeketen |
|||
|
ESRS 2 |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
|
|
S2-1 |
Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen |
||
|
S2-2 |
Processen om met werknemers in de waardeketen te overleggen over impacts |
||
|
S2-3 |
Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken |
||
|
S2-4 |
Acteren op materiële impacts op werknemers in de waardeketen, en benaderingen om wat betreft werknemers in de waardeketen materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
||
|
S2-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico’s en kansen |
||
|
ESRS S4: Consumenten en eindgebruikers |
|||
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 SBM-2 - Materiële impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
|
|
S4-1 |
Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers |
Privacy, Beleid en aanpak |
|
|
S4-2 |
Processen om met consumenten en eindgebruikers te overleggen over impacts |
Consumenten en eindgebruikers |
|
|
S4-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om zorgen kenbaar te maken |
Privacy, Beleid en aanpak |
|
|
S4-4 |
Acteren op materiële impacts op consumenten en/ of eindgebruikers en benaderingen met betrekking tot consumenten en eindgebruikers materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
Privacy, Beleid en aanpak |
|
|
S4-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen |
Privacy, Doelstellingen en prestaties in 2024 |
|
|
ESRS G1: Zakelijk gedrag |
|||
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 GOV-1 - De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
Beleid en aanpak |
|
|
G1-1 |
Beleid ten aanzien van zakelijk bestuur en bedrijfscultuur |
||
|
G1-2 |
Niet materieel |
||
|
G1-3 |
Preventie en opsporing van corruptie of omkoping |
||
|
G1-4 |
Incidenten van corruptie of omkoping |
||
|
G1-5 |
Niet materieel |
||
|
G1-6 |
Niet materieel |
||