Onze impacts, risico’s en kansen
ESRS E1 Klimaatverandering |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Klimaatmitigatie |
||||
|
Negatieve impact |
GHG-emissies uit fossiele energiebronnen, bij gebruik voor interne- en ketentoepassingen, dragen negatief bij aan klimaatverandering. |
GHG-emissies hebben een negatieve bijdrage op klimaatverandering (bijdrage opwarming aarde) in de gehele waardeketen. |
Upstream, eigen activiteiten, downstream |
|
Negatieve impact potentieel |
Uitbreiding en zwaardere belasting van het net leidt tot emissies en een toename van netverlies, wat negatief bijdraagt aan klimaatverandering. |
De toename van het netwerk en het zwaarder belasten van het netwerk leidt tot emissies en een toename van het netverlies. Dit heeft een negatieve bijdrage op klimaatverandering. |
Upstream, eigen activiteiten, downstream |
|
Risico |
Nieuwe regelgeving gericht op klimaatmitigatie leidt tot hogere kosten. |
Verplichtende maatregelen uit wet- en regelgeving kunnen leiden tot aanvullende investeringen en kosten naast eerder geplande maatregelen. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Het niet behalen van klimaatdoelen leidt tot hogere kapitaalkosten. |
Onvoldoende en niet tijdige realisatie van klimaatdoelen tasten potentieel de geloofwaardigheid en reputatie van de organisatie aan. Daarnaast kan sprake zijn van hogere kosten en eventuele boetes. |
Eigen activiteiten |
|
Kans |
Inzet van innovatieve technieken in duurzame energievoorziening leiden tot omzetverhoging of kostenvoordelen. |
Door inzet van nieuwe technieken en innovaties biedt de transitie naar een duurzame energievoorziening kansen voor opslag, vraag-aanbodsturing en decentralisatie. Deze activiteiten kunnen leiden tot kostenvoordelen, efficiëntie en omzetverhoging. |
Eigen activiteiten |
Klimaatadaptatie |
||||
|
Risico |
Verstoring in vitale energie-infrastructuur leidt tot toenemende onderhoudskosten of verlies van activa. |
Frequentie en ernst van intensieve weersverschijnselen kunnen een risico vormen op vitale infrastructuur en resulteren in schade aan of verlies van assets. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Verstoring in de waardeketen voor materialen die nodig zijn voor vitale energie-infrastructuur leidt tot hogere inkoopkosten. |
Indirecte keteneffecten op materialen, bedrijfsmiddelen en elders in de energieketen door verstoring van toeleveringsketen. Dit kan leiden tot een toename aan kosten. |
Upstream |
Energie |
||||
|
Positieve impact |
De creatie van infrastructuur ten behoeve van elektrificering en het gebruik van hernieuwbare energie draagt positief bij aan de energietransitie. |
Gebruik van hernieuwbare bronnen leidt tot een reductie van emissies en een verschuiving van de energiemix van fossiele brandstoffen naar hernieuwde energie. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
De afname van gasverbruik en het aantal gasaansluitingen vergroot de kosten per gasaansluiting en verlaagt de omzet uit gasverbruik. |
De warmtetransitie kan ertoe leiden dat het financiële draagvlak voor het gasnetwerk afneemt en de kosten per aansluiting doet stijgen. Afspraken over de bekostiging van de transitie zijn hiervoor noodzakelijk. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Oplopende uitgaven voor noodzakelijke netinvesteringen leiden tot mogelijke financieringstekorten. |
Druk op rentabiliteit en financieringsbronnen kunnen beperkingen opleggen aan de financiering van investeringen. Stijgende investeringen kunnen leiden tot een structureel negatieve kasstroom en daardoor tot een toename in de financieringsbehoefte. Hierdoor ontstaat op termijn druk op onze financieringsratio’s en onze rating. |
Eigen activiteiten |
|
Kans |
Klimaatafspraken vergroten de vraag naar warmteaansluitingen, wat leidt tot hogere omzet. |
Supranationale, nationale en regionale klimaatafspraken zoals in het Nederlands klimaatakkoord over warmtetransitie bieden kansen voor de vervanging van gas door alternatieve warmtebronnen. |
Eigen activiteiten, downstream |
|
Kans |
Introductie van nieuwe technieken leidt tot hogere omzet of kostenvoordelen. |
De introductie van nieuwe technologie zoals waterstoftoepassingen en verduurzaming van mobiliteit bieden kansen voor nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid. Alliander onderzoekt en ontwikkelt actief mogelijkheden voor deze alternatieven. |
Eigen activiteiten |
ESRS E5 Circulaire economie |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Materiaalinstromen en materiaalgebruik |
||||
|
Negatieve impact |
Gebruik van grondstoffen draagt negatief bij aan de beschikbaarheid van deze grondstoffen. |
Door het gebruik van grondstoffen kunnen natuurlijke hulpbronnen uitgeput raken. Alliander richt zich bij deze IRK op de inkoop van kernassets die essentieel zijn voor de kernactiviteiten (beheer gas- en elekriciteitsnetwerken). Dit omvat de assets: kabels, meters, buizen, transformatoren en schakelinstallaties. |
Upstream, eigen activiteiten |
|
Risico |
Een verstoring in de toeleveringsketen door materiaaltekorten en/of geopolitieke omstandigheden kan leiden tot hogere kosten voor materiaalinkoop. |
Langdurige tekorten aan materialen en componenten vanwege leveringsproblemen en productiecapaciteit raken de realisatie van werkpakket en voorraden wat kan leiden tot druk op relaties met leveranciers. Dit kan leiden tot prijsnadelen. |
Upstream |
|
Kans |
Herinzet van materialen en componenten in de eigen bedrijfsactiviteiten en in de waardeketen en de samenwerking tussen leveranciers en netbeheerders verminderen het verbruik van (schaarse) grondstoffen. |
Door circulaire materialen en componenten in te kopen en te gebruiken en samenwerking in de waardeketen verminderen we de vraag naar grondstoffen. Dit kan op lange termijn leiden tot lagere kosten. |
Upstream, eigen activiteiten |
|
Kans |
Door een bredere beschikbaarheid van materialen en samenwerkingen met leveranciers en sociale werkbedrijven voor het repareren en reviseren van materialen, verminderen we onze afhankelijkheid van verstoringen in de internationale waardeketen. Dit leidt tot een afname in de inkoop van nieuwe producten en resulteert in kostenbesparingen. |
Door reparatie en revisie van materialen verminderen we de afhankelijkheid in de waardeketen. Dit leidt tot een afname in de inkoop en tot lagere kosten. |
Upstream, eigen activiteiten |
ESRS S1 Eigen Personeel |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Arbeidsvoorwaarden |
||||
|
Positieve impact |
Goede arbeidsvoorwaarden dragen positief bij aan het welzijn van de medewerkers. |
Goede arbeidsvoorwaarden dragen bij aan fysiek mentaal en sociaal welzijn, wat een positief effect heeft op productiviteit, ziekteverzuim en werksfeer. |
Eigen activiteiten |
|
Positieve impact |
Groei van Alliander leidt tot meer werkgelegenheid. |
Door de groei van Alliander bestaat er extra vraag naar medewerkers en hierdoor werkgelegenheid. |
Eigen activiteiten |
|
Negatieve impact |
Veiligheids- en gezondheidsincidenten leiden tot (fataal) letsel bij werknemers. |
Door incidenten op het werk kunnen medewerkers (fataal) letsel oplopen. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Een tekort aan beschikbaar (technisch) personeel in de markt leidt tot hogere kosten. |
Onvoldoende beschikbaarheid van adequaat geschoolde, technische, professionals in de markt waardoor we het werk niet gedaan krijgen. Het aantrekken en behoud van goed geschoold personeel wordt hierdoor uitdagender en duurder. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Veiligheidsincidenten van eigen personeel leiden tot ziekteverzuim, reputatieschade, schadevergoedingen en boetes. |
Veiligheidsincidenten voor personeel kunnen zich voordoen tijdens werkzaamheden aan energienetten. Veiligheidsincidenten leiden tot ziekteverzuim, reputatieschade, schadevergoedingen en boetes. |
Eigen activiteiten |
Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen |
||||
|
Positieve impact |
Gelijke behandeling en kansen voor iedereen dragen positief bij aan het welzijn en ontwikkeling van de medewerkers. |
Gelijke behandeling en gelijke kansen (waaronder scholingsmogelijkheden) hebben een positieve bijdrage aan het welzijn en de ontwikkeling van alle medewerkers. Scholing heeft een positief effect op de ontwikkeling en inzetbaarheid van medewerkers en daarnaast op de organisatieprestaties. |
Eigen activiteiten |
|
Negatieve impact |
Ongewenst gedrag op de werkvloer kan leiden tot een vermindering van het welzijn van de medewerkers. |
Ongewenst gedrag op de werkvloer heeft een negatief effect op het welzijn, de gezondheid en productiviteit van medewerkers. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Onvoldoende diversiteit en inclusie leiden tot verlies van talent en hogere personeelskosten. |
Een gebrek aan diversiteit en inclusie zorgt ervoor dat ondervertegenwoordigde groepen zich niet 'thuis' voelen bij Alliander, wat kan leiden tot een negatieve impact op hun welzijn en productiviteit. Dit kan resulteren in het verlies van getalenteerde medewerkers door hoog personeelsverloop wat resulteert in hogere personeelskosten. |
Eigen activiteiten |
ESRS S2 Werknemers in de waardeketen |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Arbeidsvoorwaarden |
||||
|
Negatieve impact |
Slechte arbeidsomstandigheden in de waardeketen leiden tot een vermindering van het welzijn van werknemers in de waardeketen. |
Slechte arbeidsvoorwaarden dragen bij aan fysiek, mentaal en sociaal onbehagen, wat een negatief effect heeft op productiviteit, ziekteverzuim en werksfeer. Alliander neemt in leverancierscontracten voorwaarden op ten aanzien van de arbeidsvoorwaarden en het bewerkstelligen van gelijke kansen. |
Upstream, downstream |
|
Risico |
Onvoldoende naleving van arbeidsvoorwaarden in de waardeketen kan leiden tot reputatieschade en hogere kosten. |
Risico's met betrekking tot arbeidsomstandigheden in de waardeketen. Deze risico’s omvatten o.a. schending van mensenrechten, ongelijke behandelingen, gedwongen arbeid. Dit kan leiden tot reputatie en financiële schade. |
Upstream, downstream |
Andere arbeidsrechten |
||||
|
Risico |
Arbeids- en mensenrechtenschendingen in de waardeketen kunnen leiden tot aansprakelijkheidsstelling of boetes. |
Moderne slavernij of andere vormen van gedwongen arbeid, kinder- of dwangarbeid of betrokkenheid hierbij in de waardeketen kunnen leiden tot reputatieschade en juridische problemen en boetes. |
Upstream, downstream |
ESRS S4 Consumenten en eindgebruikers |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Privacy |
||||
|
Negatieve impact |
Een doorbreking van de vertrouwelijkheid van onze klantgegevens met betrekking tot het beheer van onze elektriciteits- en gasnetten kan leiden tot ongewenst gebruik van hun persoonsgegevens. |
Privacyschendingen voor consumenten kunnen leiden tot het ongewenst gebruik van hun persoonsgegeven. |
Downstream |
Persoonlijke veiligheid consumenten en/of eindgebruikers |
||||
|
Potentiele negatieve impact |
Door mogelijk onveilige omstandigheden in de infrastructuur (onze elektriciteits- en gasnetten) kunnen klanten of omstanders gewond raken of overlijden. |
Onveilige omstandigheden kunnen een negatief effect hebben op de gezondheid en/of veiligheid van klanten en/of omstanders. |
Downstream |
|
Risico |
Veiligheidsincidenten met betrekking tot het beheer van onze elektriciteits- en gasnetten leiden tot reputatieschade, schadevergoedingen en boetes. |
Veiligheidsincidenten voor omwonenden/omstanders kunnen zich voordoen tijdens werkzaamheden aan elektriciteits- en gasnetten. Veiligheidsincidenten leiden tot reputatieschade, schadevergoedingen en boetes. |
Downstream |
Toegang tot producten en diensten (energiezekerheid voor de klant) |
||||
|
Positieve impact |
Klanten krijgen toegang tot elektriciteit en gas, wat leidt tot een verhoging van hun welzijn. |
De toegang tot energie heeft een positieve bijdrage aan het welzijn van klanten. Indien klanten geen of beperkt toegang tot energie krijgen heeft dat een negatieve impact op het welzijn van klanten. Doordat er meer klanten welzijn ervaren door toegang tot energie is een positieve impact opgenomen. |
Downstream |
|
Risico |
Verstoringen van de levering van elektriciteit en gas leiden tot schadevergoedingen. |
Verstoringen kunnen optreden door externe factoren zoals weersomstandigheden en doordat de focus ligt op uitbreiding. Dit leidt tot financiële schade en mogelijk claims. |
Eigen activiteiten, downstream |
|
Risico |
Toenemende druk op beperkte netcapaciteit, resulterend in oplopende wachttijden, kan leiden tot schadeclaims. |
De netcapaciteit staat onder toenemende druk door de groeiende vraag naar aansluitingen en elektriciteitsverbruik. Dit leidt tot langere wachttijden voor het realiseren van nieuwe aansluitingen of uitbreidingen. Als gevolg hiervan kunnen betrokken partijen schadeclaims indienen. |
Eigen activiteiten, downstream |
|
Risico |
Cyberaanvallen bedreigen de bedrijfsvoering van elektriciteit, wat leidt tot schadevergoedingen en kosten gerelateerd aan de hack. |
De bedrijfsprocessen van Alliander zijn verregaand gedigitaliseerd en door toenemende cybersecurity bedreigingen bestaat het risico dat de energielevering wordt stilgelegd. Hackers hacken de vitale infrastructuur en vragen 'losgeld' om de hack ongedaan te maken. |
Eigen activiteiten |
|
Kans |
Innovatieve oplossingen verbeteren de toegang tot elektriciteit en het netbeheer, wat leidt tot hogere omzet of lagere kosten. |
Door innovatieve technologieën wordt het gemakkelijker om elektriciteit toegankelijk te maken en het beheer van het netwerk te optimaliseren. Deze verbeteringen zorgen voor hogere omzet (toegang) of lagere kosten. |
Eigen activiteiten, downstream |
ESRS G1 Zakelijk gedrag |
||||
Materiële impact, risico, kans |
Omschrijving |
Reikwijdte |
||
Bedrijfscultuur |
||||
|
Positieve impact |
Een goede bedrijfscultuur bevordert het welzijn en de motivatie van medewerkers. |
Een goede bedrijfscultuur leidt tot een hogere werktevredenheid en hoger welzijn, doordat een goede bedrijfscultuur zorgt voor een evenwichtige werkdruk en een positieve werkomgeving. |
Eigen activiteiten |
|
Risico |
Een slechte bedrijfscultuur kan resulteren in mogelijke misstanden, wat leidt tot reputatieschade en hogere kosten. |
Slechte bedrijfscultuur leidt tot reputatieschade en mogelijke misstanden met financiële gevolgen. |
Eigen activiteiten |
Bescherming klokkenluiders |
||||
|
Positieve impact |
Een bekende klokkenluidersregeling bevordert een transparante bedrijfsvoering, wat leidt tot het voorkomen van misstanden. |
Een bekende klokkenluidersregeling heeft een positief effect op veiligheid, vertrouwen en ethisch gedrag en voorkomt het voorkomen van misstanden.De klokkenluidersregeling heeft betrekking op werknemers en andere belanghebbenden van Alliander. |
Eigen activiteiten |
Corruptie en omkoping |
||||
|
Potentiële negatieve impact |
Mogelijke corruptie- en omkopingsincidenten dragen negatief bij aan de transparante en eerlijke industrie. |
Mogelijke corruptie- en omkopingsincidenten kunnen een negatief effect hebben op ethische normen binnen en buiten de organisatie. Daarnaast kan het schade aan de reputatie toebrengen. |
Upstream, eigen activiteiten, downstream |