Connectiviteitstabel
In de connectiviteitstabel maken we duidelijk hoe onderdelen als waarde, materiële thema's, indicatoren, doelen en resultaten, strategie en de bijdrage aan de Sustainable Development Goals met elkaar samenhangen.*
|
Een hoge leveringsbetrouwbaarheid tegen lage kosten |
||||||||||||
|
Materiële onderwerpen |
Indicatoren |
Resultaat 2022 |
Resultaat 2023 |
Doel 2023 |
Doel lange termijn |
Bijdrage aan SDG |
||||||
|
Energiezekerheid klant |
Uitvalduur elektriciteit in minuten1 |
21,3 |
23,2 |
Maximaal 23 |
Hoge leveringsbetrouwbaarheid. |
SDG 7.1 |
||||||
|
Uitvalduur gas in seconden |
59 |
116 |
- |
|||||||||
|
Aantal klant-aansluitingen |
5,9 miljoen |
5,9 miljoen |
Geen |
|||||||||
|
Klantgemak in NES score |
Consument: 49% |
Consument: 43% |
Consument: > 48% |
SDG 9.1 |
||||||||
|
Aantal transport-beperkingen |
2.535 |
5.201 |
3.400 |
SDG 7.1 |
||||||||
|
Investeringen in de netten in € miljoen |
1.228 |
1.411 |
1.246 |
Jaarlijks meer dan € 1.500 miljoen investeren. |
SDG 9.1 |
|||||||
|
Digitalisering en dataveiligheid |
Nieuw gerealiseerde glasvezelinfrastructuur in kilometers |
146 |
287 |
150 |
De uitrol van het toekomstig glasvezelnetwerk doorzetten. Meer eigen netwerk en daarmee continuïteit borgen en het vergroten van de betrouwbaarheid, waarbij tegelijk gestreefd wordt naar maximale samenwerking met andere vitale infrastructuur-organisaties. |
|||||||
|
Verduurzaming van de energievoorziening en van onze organisatie |
||||||||||||
|
Materiële onderwerpen |
Indicatoren |
Resultaat 2022 |
Resultaat 2023 |
Doel 2023 |
Doel lange termijn |
Bijdrage aan SDG |
||||||
|
Klimaatverandering (mitigatie en adaptie) |
Aantal klanten met duurzame opwek |
772.911 |
973.128 |
Alle nieuwe decentrale opwek in onze regio's kunnen aansluiten. |
Jaarlijks alle nieuwe (aanvragen) decentrale opwek in onze regio's (kunnen) aansluiten. |
SDG 7.2 en SDG 11.3 |
||||||
|
Bruto CO2-uitstoot eigen bedrijfsvoering in kton |
2892 |
425 |
416 |
Vanaf 2025 voldoen aan de bepalingen en scope-vereisten van SBTi voor beperking van klimaatemissies. |
SDG 7.2, SDG 11.3 en SDG 13.3 |
|||||||
|
Netto CO2-uitstoot eigen bedrijfsvoering door vergroening in kton |
292 |
0 |
0 |
SDG 7.2 |
||||||||
|
Circulaire bedrijfsvoering |
Circulair ingekochte primaire assets in % van totaal |
28% |
31% |
Minimaal 31% |
45% circulair ingekocht in 2027. |
SDG 12.5 |
||||||
|
Een veilig energienetwerk en een veilige werk- en dataomgeving |
||||||||||||
|
Materiële onderwerpen |
Indicatoren |
Resultaat 2022 |
Resultaat 2023 |
Doel 2023 |
Doel lange termijn |
Bijdrage aan SDG |
||||||
|
Veilige infrastructuur |
Lost Time Injury Frequency (LTIF) |
1,93 |
2,0 |
-4 |
Veiligheid is een randvoorwaarde voor onze bedrijfsvoering. We creëren een proactieve veiligheidscultuur. |
SDG 8.8 |
||||||
|
Digitalisering en dataveiligheid |
Aantal geïdentificeerde lekken gemeld bij de Autoriteit Persoons-gegevens |
5 |
1 |
0 |
Geen terechte klachten inzake schending privacy en/of datalek van klanten krijgen. |
SDG 9.1 |
||||||
|
Een aantrekkelijke, inclusieve werkgever met gelijke kansen voor iedereen |
||||||||||||
|
Materiële onderwerpen |
Indicatoren |
Resultaat 2022 |
Resultaat 2023 |
Doel 2023 |
Doel lange termijn |
Bijdrage aan SDG |
||||||
|
Goed werkgeverschap |
Aantal medewerkers met verzuim door een ongeval |
22 |
24 |
0 |
Veiligheid is een randvoorwaarde voor onze bedrijfsvoering. We creëren een proactieve veiligheidscultuur. |
SDG 8.8 |
||||||
|
Opleidingskosten in % van de salariskosten |
2,9% |
3,0% |
3,0% |
3,0% |
SDG 8.5 |
|||||||
|
Aantal aangeboden leer/werkplekken aan medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt |
90 |
1255 |
Minimaal 154 |
Wij bieden duurzaam werk voor mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt, die voldoen aan de Participatiewet. We bieden daarnaast werkervaring, stages en andere leerervaringen voor een brede doelgroep. In 2024 willen wij voldoen aan de Quotumwet. |
||||||||
|
Medewerkersonderzoek: betrokkenheid en bevlogenheid |
82% |
82% |
Minimaal 81% |
Topwerkgever zijn: een innovatief en succesvol bedrijf waar we werken aan het ontwikkelen van toekomstgerichte kennis en competenties. |
||||||||
|
Een kredietwaardige onderneming met een solide rendement |
||||||||||||
|
Materiële onderwerpen |
Indicatoren |
Resultaat 2022 |
Resultaat 2023 |
Doel 2023 |
Doel lange termijn |
Bijdrage aan SDG |
||||||
|
Energiezekerheid klant: verantwoord investeringsbeleid |
Kredietbeoordeling |
S&P A+/A-1/stable outlook |
S&P A+/A-1/watch positive |
Kredietbeoordeling: Handhaven solide A rating profiel |
Een kredietwaardige onderneming blijven. Voortdurend beter presteren dan de sector op het gebied van kosten en operational excellence. Solide resultaten passend bij het gereguleerde toegestane rendement. |
SDG 9.1 |
||||||
|
FFO/nettoschuld |
19,2% |
21,1% |
FFO/nettoschuld: minimaal 15% |
|||||||||
|
Rentedekking |
12,1 |
12,2 |
Rentedekking: minimaal 3,5 |
|||||||||
|
Nettoschuld/(nettoschuld + eigen vermogen) |
43,8% |
46,9% |
Nettoschuld/(nettoschuld + eigen vermogen): maximaal 60% |
|||||||||
|
Solvabiliteit |
49,0% |
46,1% |
Solvabiliteit: minimaal 30% |
|||||||||
* Het thema samenwerken en dialoog met stakeholders heeft betrekking op al onze materiële onderwerpen. Zie ook de stakeholdertabel elders in dit jaarverslag.
- 1De uitvalduur elektriciteit wijkt af van de gereguleerde rapportage. In deze rapportage worden de storingen in het hoogspanningsnet (CBL-assets) waarvan Liander eigenaar is niet meegenomen.
- 2Het resultaat van de bruto CO2-uitstoot en vergroeningen voor 2022 zijn herberekend op basis van de meest recente emissiefactoren en het voortschrijdend inzicht in de totale netverliezen van elektriciteit en gas in het jaar 2022.
- 3Het aantal normuren waarmee de LTIF wordt berekend is gelijk getrokken met sectorgenoten van 1.800 naar 1.600 uren, derhalve is de LTIF van 2022 herrekend naar 1,9.
- 4Voor de prestatie-indicator LTIF wordt geen target vastgesteld. Dit is ingegeven door het feit dat het aantal ongevallen met verzuim idealiter "0" zou moeten zijn. We willen daarbij telkens een dalende trend laten zien.
- 5Het aantal medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt bestaat uit 125 participatiewetbanen en betreft 100,4 fte.